Muitas pessoas se colocam na condição de empreendedores e partem para o mercado apostando em ideias, muitas vezes não testadas, confiando no retorno financeiro imediato dos investimentos, mas se deparam com a ilusão não concretizada nos negócios.
O fato citado retrata uma realidade triste no Brasil, pois dados apontam que cerca de 29% dos negócios de microempreendedores individuais não resistem por 5 anos. Para as microempresas esse percentual supera os 20%, conforme dados do SEBRAE.
Mas quais são as razões que levam ao fracasso precoce dos negócios? Sem dúvida o maior problema está relacionado à falta de planejamento e estudo do negócio, mas outro fator pesa consideravelmente no declínio dos empreendimentos. Trata-se da expectativa do retorno financeiro imediato.
Para a maioria dos apostadores, o resultado é o que mais importa, independentemente do processo. Entretanto a realidade demonstra que a expectativa não atendida, gera frustração, pesando na decisão de desistir do negócio.
NEGÓCIO BOM É O QUE OFERECE RETORNO
Caso fosse realizada uma pesquisa sobre bons negócios, certamente a resposta seria que o melhor deles é aquele que oferece retorno. Quem pensa dessa forma não está errado, mas uma outra perspectiva precisa ser apresentada.
Observa-se que o sucesso de alguns projetos está diretamente ligado à persistência de seus idealizadores e a construção do sucesso é paulatino. Isso significa dizer que o bom negócio é aquele melhor tocado e cujo líder não se apega ao imediatismo, sobretudo devido à necessidade de consolidação da imagem do negócio.
Outro ponto importante está ligado ao fato de como essas oportunidades de negócios se apresentam, pois, de certo modo, tudo parece um bom projeto, quando bem apresentado para pessoas inexperientes ou ávidas pelo sucesso.
OPORTUNIDADES X ARMADILHAS
Percebe-se comumente indivíduos com “espírito empreendedor” arriscando suas economias em armadilhas disfarçadas de oportunidades. Nesses casos, geralmente, o empreendedor aventureiro é levado pela oferta de terceiros que se aproveitam da sua vontade de construir um negócio de sucesso.
Motivado pela chance aparente de embalar um empreendimento rentável, vislumbrando um produto estilo vaca leiteira da matriz BCG, o apostador põe em prática um negócio sem o amadurecimento necessário dos pontos cruciais na gestão de negócio.
Claramente, o resultado dessa aventura será negativo, sobretudo pela inexistência de plano de contingência, visando a redução de impactos negativos, bem como a ausência de domínio das ferramentas de gerenciamento que são de grande relevância para o sucesso dos negócios.
CONCLUINDO
Por fim, cabe alertar aos empreendedores aventureiros a necessidade de planejar melhor suas ideias e construir um alicerce que sustente o negócio enquanto o resultado ainda não é o esperado, pois um dos maiores inimigos de quem inicia um negócio é o imediatismo do retorno financeiro.
Ainda nesta senda, apontamos a persistência como uma sugestão para quem possui um perfil imediatista, pois o segredo do sucesso está em ser constante.